Razlike med vodenjem in trženjem

management_book Upravljanje proti trženju

Trženje je velik koncept, ki vključuje številne dejavnosti. Postopek se začne z ugotavljanjem potreb strank po določeni storitvi ali izdelku, nato se nadaljuje s proizvodnjo izdelka z ustrezno opredeljenimi lastnostmi, določanjem cen na podlagi dinamike trga, promocijo izdelka in končnim skladiščenjem izdelka za prodajo. Seveda tržnih procesov ni mogoče izvesti, ne da bi se prepričali, da so določene dejavnosti učinkovito zaključene, kar vključuje koncept upravljanja. Uprava se ukvarja s funkcijami načrtovanja, organiziranja, zaposlovanja, usmerjanja, usklajevanja, poročanja in priprave proračuna. Upravljanje je precej široko in njegov vidik bo uporabljen v vsaki trženjski dejavnosti.

Nekatere zelo pomembne komponente pri upravljanju vključujejo načrtovanje, organiziranje in spremljanje. Načrtovanje prihodnjih nalog in izdelava akcijskih načrtov je vodstvena naloga, prav tako organiziranje, ki vključuje vzpostavitev virov za uporabo pri izvajanju načrtov in zagotavljanje njihove optimizacije. Spremljanje in nadzor vključuje spremljanje napredka pri izvajanju načrta in zagotavljanje ohranitve obsega načrta.

Obstaja težnja po omejevanju opredelitve upravljanja na podjetja in trgovino, zato se upravljanje obravnava enako kot poslovna administracija. V podjetniškem okolju se vodstvo ukvarja predvsem z zadovoljevanjem potreb zainteresiranih strani, kar v bistvu vključuje ustvarjanje dobička za zainteresirane strani, proizvodnjo vrednih izdelkov po razumnih stroških za stranke ter nagrajevanje zaposlitvenih priložnosti in koristi za zaposlene. V neprofitni organizaciji se doda pomen ohranjanja zaupanja donatorjev.

Upravljanje je razdeljeno na veje, in sicer kadrovsko upravljanje, upravljanje operacij, strateško in tržno upravljanje ter upravljanje financ in informacijske tehnologije. To pomeni, da je „ trženje “ veja v okviru upravljanja. Vloga trženja pri upravljanju je zelo globoka, saj podjetje s trženjem ustvarja odnose s svojimi strankami. Tržne dejavnosti se osredotočajo na potrebe strank in ustvarjajo dragocene izdelke. Cilj trženja je izumiti izdelke, ki jih bodo potrošniki pripravljeni kupiti, in se jim zdijo dostopni. To je zelo pomemben vidik za preživetje podjetja. Posledično mora podjetje ugotoviti povpraševanje potrošnikov za svojo prihodnost. Sodobno trženje v podjetjih je osredotočeno na kupce, zahteve strank pa so v središču tržne strategije podjetja.

Povzetek 1. Trženje je veja v upravi, ki se ukvarja zlasti s zadovoljevanjem potreb potrošnikov. 2. Trženje je neposredno povezano s potrošniki, medtem ko upravljanje ne vključuje interakcije s strankami. 3. Tržne dejavnosti načrtuje uprava, njihovo izvajanje pa spremljajo z vodstvenimi funkcijami.

13 komentarjev

  1. Najlepša hvala za to. veliko razlaga! Vsaj zdaj vem, da je marketing veja znotraj menedžmenta. res bi rad letos študiral menedžment trženja za svoje magistre v ZDA. Ali lahko dobim seznam šol v ZDA, ki ponujajo ta tečaj?

  2. Izjemno koristen odgovor. Zdaj imam boljšo predstavo o tem, kateri vidik poslovanja ustreza mojim prednostim. Marketing je to!

  3. Všeč mi je, vendar je prekratka.

  4. Moji odgovori mi niso podani v celoti

  5. Najlepša hvala za to. To mi zelo pomaga.

Povratne informacije

  1. Razlika med upravljanjem in administracijo | Razlika med | Uprava proti upravi
  2. Razlika med usmerjevalnikom in dostopnimi točkami | Razlika med | Usmerjevalnik proti dostopnim točkam
  3. Razlika med VMWare ESX in VMWare ESXi | Razlika med | VMWare ESX proti VMWare ESXi
  4. Razlika med direktorjem in direktorjem | Razlika med | MD proti generalnemu direktorju
  5. Razlika med stopnjami upravljanja in poslovne administracije | Razlika med | Stopnje poslovodstva in upravljanja
  6. Razlika med Hondo Accord in Škodo Superb | Razlika med | Honda Accord proti Škodi Superb
  7. Razlika med CPA in CMA | Razlika med | CPA proti CMA
  8. Razlika med CPC in CPA | Razlika med | CPC proti CPA

Poglej več o: , ,