Разлика между HRM и IHRM

HRM срещу IHRM

Мениджмънтът е ефективната работа на бизнес или организация за постигане на нейните цели и задачи. Той включва управлението на неговите финансови, капиталови и човешки ресурси, което включва неговата финансова стойност.

Той има няколко клона като: финансов, маркетингов, стратегически, производствен, оперативен, сервизен, информационни технологии, управление на човешките ресурси, а в случай на организации, които наемат емигранти, международно управление на човешките ресурси. Управлението на човешките ресурси (HRM) се дефинира като управленска функция, която се занимава с подбора, управлението и развитието на служителите с цел максимално увеличаване на техния потенциал и роли в компанията или организацията. Той се използва не само в управлението на персонала, но и в управлението на персонала, организацията и промишлеността. Преди това се наричаше управление на персонала. Неговите функции включват:

Анализ и планиране на работни места, определяне на специфичните нужди от персонал на определена работа. Планиране на персонал и работна сила, избор дали да наемете изпълнители или независими служители. Набиране и подбор, наемане на най -добрия кандидат за работа. Индукция и ориентация, като се уверите, че служителите са наясно с целите и политиките на организацията. Регулиране на заплатите и заплатите, като се гарантира, че служителите са правилно компенсирани. Обучение, развитие и оценка на работата с цел повишаване на потенциала на служителите и използване на неговия опит за постигане на целите на организацията. Администрации на обезщетения, за да се гарантира, че служителите получават това, което им се дължи. Решаване на трудови спорове, осигуряване на добри отношения между ръководството и служителите.

Стратегиите за управление на човешките ресурси винаги преследват постигането на целите и задачите на организацията. Тя си сътрудничи с висшето ръководство при разработването на корпоративни стратегии и при правилното управление на персонала. Международното управление на човешките ресурси (IHRM), от друга страна, се определя като управленска функция, която се занимава с управлението на персонал, който е разположен в други страни или който е гражданин на други държави, нает да работи в организацията. Подобно на управлението на човешките ресурси, неговите функции включват също набиране на персонал, планиране, обучение, оценка на работата и компенсации. За разлика от него обаче функциите на IHRM включват междукултурно обучение като ориентиране на служители с различни културни, етични и религиозни ценности. Той включва и глобално управление на уменията. Докато управлението на човешките ресурси се влияе само от вътрешни фактори, IHRM се влияе както от вътрешни, така и от външни фактори, тъй като включва управление на служители, идващи от няколко държави.

Резюме:

1.Human Управление на ресурсите (УЧР) е местната набирането, управлението и развитието на служителите, а Международната Управление на човешките ресурси (IHRM), както е името ще предложа, се отнася до набирането, управлението и развитието на служителите, които идват от други страни или които са разположени в други страни. 2. И двете имат сходни функции в управлението на персонала, но IHRM включва също обучение и ориентация на служители с различни култури, религии и етични ценности, докато HRM няма. 3. Докато HRM се влияе само от вътрешни фактори, IHRM се влияе както от вътрешни, така и от външни фактори. 4. HRM се занимава с управление на персонала по отношение на хора със същата националност и културна среда, докато IHRM участва със служители от различни националности и културна среда.

Вижте повече за: