Разлика между цели и стратегии

Цели срещу стратегии

Всеки бизнес, всъщност всеки индивид, трябва да има цел, за да успее. Тя включва необходимостта от определяне на определен стандарт или ниво, което човек трябва да достигне и което би изисквало разработването на няколко стратегии, които да определят темпото и да служат като ръководство за постигане на целта.

Целта се дефинира като желания резултат, който човек или система очаква ипланира да постигне. Също така се споменава като цел на всеки бизнес план или лично начинание. Очакваният резултат действа като ръководство за каквито и да било действия, които физическото лице или компанията предприема за постигане на своите цели. Той също е подобен на конкретна, реалистична и постижима цел, която обикновено има краен срок. Целите могат да бъдат краткосрочни или дългосрочни и могат да бъдат от някой от следните типове:

Потребителска цел, която е свързана с задоволяване на търсенето на потребителите за определен продукт. Продуктова цел, свързана с производството на продукти с по -високо качество. Оперативна цел, свързана с правилното управление на ресурсите за ефективното функциониране на бизнеса. Вторична цел, която се отнася до всички други цели на компанията, които не се считат за приоритети.

Това включва правилното използване на ресурсите за постигане на желаните резултати. Имайки предвид тези резултати, се разработват стратегии за постигане на желаното. Стратегиите са методите, чрез които се очаква постигането на целите. Тя включва посоката, към която компанията се стреми, обхвата на пазара, как може да се конкурира с други компании, очакванията на хората, които управляват и контролират бизнеса, и други фактори, които могат да повлияят на постигането на целите на компанията.

Има три вида бизнес стратегия: корпоративна стратегия, която се занимава с това как да отговори на очакванията на заинтересованите страни; стратегия за бизнес звено , която разглежда как бизнесът може да се конкурира на определен пазар; и оперативна стратегия, която се занимава с използването на ресурси за постигане на целите на компанията. Следователно стратегията е средство, чрез което се постига целта на компанията. Всяко бизнес предприятие има обща цел, тоест да стане печеливша и да спечели достатъчен доход за своите собственици. За да постигне тези цели, тя трябва да бъде конкурентоспособна и да използва ефективно ресурсите си. Постигането на тези цели ще зависи до голяма степен от стратегиите, разработени от неговото ръководство.

Резюме :

1. Целта се дефинира като резултат, който индивид или компания планира да постигне, докато стратегията се определя като метод, чрез който целта е постигната. 2. Целите могат да бъдат постигнати в дългосрочен или краткосрочен план в зависимост от стратегиите, които отделно лице или компания разработва и използва. 3. И двете са насочени към успеха на отделно лице или бизнес; целта служи като специфична цел, която вдъхновява индивидите да работят ефективно, докато стратегията служи като модел, система или средство, чрез което целта е постигната или постигната.

1 коментар

  1. Разлика между стратегически и реални цели с всякакъв пример в нашето ежедневие?

Вижте повече за: