Разлика между капацитет и използване

Мениджмънтът играе ключова роля за постигане на организационни цели, а също така гарантира правилното използване на ресурсите по продуктивен начин. Но управленските дейности не се извършват в лабораторни условия или в някаква стабилна среда, където всичко се контролира и могат да се постигнат предвидими резултати. Реалността е много различна от това, което изглежда. Ръководството е изправено пред предизвикателства почти всеки ден, когато става въпрос за управление на ресурси и често без подходящи работни решения. В крайна сметка работата на ръководството е да гарантира, че организацията функционира ефективно и постига целите си, като същевременно се справя с всички предизвикателства, които идват по пътя.

Що се отнася до управлението на ресурсите, двете най -фундаментални, но също толкова неразбрани концепции са тази за капацитет и използване. Това са два ключови показателя, които решават колко добре се представя една организация по отношение на управлението на своите ресурси и колко бързо може да развива и използва своите ресурси, за да отговаря на изискванията, поставени от околната среда, в сравнение с нейните конкуренти. Въпреки че капацитетът и използването на капацитета може да изглеждат като сходни понятия или дори свързани, но те са доста различни. Нека разгледаме всеки поотделно.

Какво е капацитет?

Капацитетът по отношение на капацитета на организационните ресурси е максималното количество продукция, което може да бъде произведено за определен период от време чрез ефективно управление на ресурсите на организацията. Той се отнася до потенциала на организацията да бъде ефективна и продуктивна. Капацитетът на една организация зависи от ефективното разпределение на ресурсите и тяхното управление. Организационните ресурси се отнасят до всички активи, които са на разположение на организацията за използване по време на производствения процес. Четирите основни вида ресурси, използвани от организации по целия свят, са човешки, финансови, физически и информационни ресурси.

Целта на ефективното планиране на капацитета е да направи използваемия капацитет подходящ за нуждите на продукта и всяко несъответствие между капацитета и търсенето ще доведе до недоволни клиенти и недостатъчно използвани ресурси. Така че е необходима ефективна стратегия, за да се гарантира, че организацията разполага с адекватни ресурси, за да отговори на предстоящите бизнес изисквания и продукцията. Капацитетът на организацията е нещо като показател за ефективност, който измерва колко добре е оборудвана организацията за постигане на крайните цели в рамките на определен период от време. Ако капацитетът е по -малък от търсенето, организацията може да загуби потенциални клиенти, а ако капацитетът е по -голям от търсенето, организацията остава с недостатъчно използвани ресурси.

Какво е използване?

Използването, по отношение на оползотворяването на ресурси, се отнася до производствените и производствените възможности на една организация, които се използват ефективно във всеки определен период от време. Това е ключов показател за ефективност, който измерва степента, в която се използват или постигат потенциалните нива на продукция на дадена организация. Той гарантира колко добре една организация използва производствения си капацитет в даден момент със съществуващия капитал. Това е действително производство като процент от прогнозния капацитет и не може да надвишава 100%, освен в краткосрочен план. Това всъщност е връзката между потенциалната или теоретичната максимална продукция и действителната производствена продукция.

От оперативна гледна точка действителното производство във всяка индустрия обикновено е по -малко от ефективния капацитет и варира в зависимост от това колко ефективно е включена работната сила, степента на смущения, качеството на продукта, ефективността на оборудването и редица други фактори. Това води до съответната мярка за използване, която представлява дела на проектирания капацитет, който действително се използва.

Използване = количество използван капацитет/проектиран капацитет

Разлика между капацитет и използване

Определение

- Капацитетът на всяка организация е максималното количество продукция, което може да бъде произведено за определен период от време чрез ефективно управление на ресурсите на тази организация. Той се отнася до потенциала на една организация да бъде ефективна и продуктивна за даден период от време. Използването на капацитет, от друга страна, е производствените и производствените възможности на една организация, които се използват ефективно във всеки определен период от време.

Предназначение

- Целта на ефективното планиране на капацитета е да се приведе използваемия капацитет в съответствие с изискванията на продукта, защото всяко несъответствие между капацитета и търсенето ще доведе до недоволни клиенти и недостатъчно използвани ресурси. Така че, ефективното планиране на капацитета гарантира, че една организация има адекватни ресурси, за да отговори на предстоящите бизнес изисквания и производствената продукция. Използването на капацитет, от друга страна, гарантира колко добре една организация използва производствения си капацитет в даден момент със съществуващия капитал.

Измерете

- И капацитетът, и използването са ключови показатели за ефективност, които се използват за измерване на ефективността на организацията в контекста на управлението на ресурсите. Капацитетът измерва колко добре е оборудвана една организация за постигане на крайните цели в рамките на определен период от време. Утилизацията, от друга страна, е ключов показател за ефективност, който измерва степента, до която се използват или постигат потенциалните нива на продукция на дадена организация.

Капацитет срещу използване: Сравнителна диаграма

Резюме

Докато капацитетът и използването са неясно свързани понятия, те са доста различни по отношение на управлението на ресурсите. Капацитетът се отнася до максималното количество продукция, което може да бъде произведено, докато оползотворяването на капацитета се отнася до ефективното използване на ресурсите за посрещане на потенциалната продукция. И двата са ключови показатели за ефективност, използвани за измерване на текущата оперативна ефективност на дадена организация, което помага да се даде ясна представа за това колко добре организацията управлява ресурсите си, за да отговори на производствените изисквания в краткосрочен, както и в дългосрочен план.

Вижте повече за: