Розніца паміж HRM і IHRM

HRM супраць IHRM

Кіраванне - гэта эфектыўнае кіраванне бізнесам або арганізацыяй для дасягнення сваіх мэтаў. Яна ўключае ў сябе кіраванне яе фінансавымі, капітальнымі і людскімі рэсурсамі, якія складаюць яе фінансавую вартасць.

Яна мае некалькі галін, такіх як: фінансавая, маркетынгавая, стратэгічная, вытворчая, аперацыйная, сэрвісная, інфармацыйная тэхналогія, кіраванне чалавечымі рэсурсамі, а ў выпадку арганізацый, якія наймаюць эмігрантаў, міжнароднае кіраванне чалавечымі рэсурсамі. Кіраванне чалавечымі рэсурсамі (HRM) вызначаецца як функцыя кіравання, якая займаецца падборам, кіраваннем і развіццём супрацоўнікаў з мэтай максімальнага выкарыстання іх патэнцыялу і ролі ў кампаніі або арганізацыі. Ён выкарыстоўваецца не толькі ў кіраванні персаналам, але і ў рабочай сіле, арганізацыйным і прамысловым кіраванні. Раней гэта называлася кіраваннем персаналам. У яго функцыі ўваходзяць:

Аналіз і планаванне працоўных месцаў, вызначэнне канкрэтных патрэбаў у кадрах пэўнай працы. Планаванне персаналу і працоўнай сілы з выбарам: наймаць падрадчыкаў або незалежных супрацоўнікаў. Падбор і адбор, найм найлепшага кандыдата на працу. Увядзенне і арыентацыя, пераканаўшыся, што супрацоўнікі дасведчаныя аб мэтах і палітыцы арганізацыі. Рэгуляванне заработнай платы і заработнай платы, забеспячэнне належнай кампенсацыі работнікаў. Навучанне, развіццё і ацэнка дзейнасці з мэтай павышэння патэнцыялу супрацоўнікаў і выкарыстання яго вопыту ў дасягненні мэтаў арганізацыі. Перавагі адміністрацыі, каб пераканацца, што супрацоўнікі атрымліваюць тое, што ім належыць. Вырашэнне працоўных спрэчак, забеспячэнне добрых адносін паміж кіраўніцтвам і супрацоўнікамі.

Стратэгіі ўпраўлення кадраў заўсёды пераследуюць дасягненне мэтаў і задач арганізацыі. Ён супрацоўнічае з вышэйшым кіраўніцтвам у распрацоўцы карпаратыўных стратэгій і ў належным кіраванні сваім персаналам. Міжнародны менеджмент чалавечых рэсурсаў (IHRM), з другога боку, вызначаецца як функцыя кіравання, якая займаецца кіраваннем персаналам, размешчаным у іншых краінах або грамадзянамі іншых краін, якія прымаюцца на працу ў арганізацыю. Як і HRM, яго функцыі таксама ўключаюць набор, планаванне, навучанне, ацэнку дзейнасці і кампенсацыю. Аднак у адрозненне ад гэтага функцыі ММПЧ прадугледжваюць міжкультурную падрыхтоўку, напрыклад арыентацыю супрацоўнікаў з рознымі культурнымі, этычнымі і рэлігійнымі каштоўнасцямі. Яна таксама ўключае глабальнае кіраванне навыкамі. У той час як HRM ўплывае толькі на ўнутраныя фактары, на IHRM ўплываюць як унутраныя, так і знешнія фактары, паколькі яна прадугледжвае кіраванне супрацоўнікамі з некалькіх краін.

Рэзюмэ:

1. Кіраванне чалавечымі рэсурсамі (HRM) - гэта мясцовы набор, кіраванне і развіццё супрацоўнікаў, у той час як Міжнароднае кіраванне чалавечымі рэсурсамі (IHRM), як можна меркаваць з назвы, адносіцца да набору, менеджменту і развіццю супрацоўнікаў з іншых краін або якія знаходзяцца ў іншых краінах. 2. Абодва выконваюць аналагічныя функцыі ў галіне кіравання персаналам, але ММСП таксама прадугледжвае навучанне і арыентацыю супрацоўнікаў з рознымі культурамі, рэлігіямі і этычнымі каштоўнасцямі, у той час як HRM гэтага не робіць. 3. У той час як на HRM ўплываюць толькі ўнутраныя фактары, на IHRM ўплываюць як унутраныя, так і знешнія фактары. 4. HRM займаецца кіраваннем персаналам людзей, якія маюць аднолькавую нацыянальнасць і культурнае асяроддзе, а IHRM - супрацоўнікаў розных нацыянальнасцей і культурнага асяроддзя.

Падрабязней пра: